Beispielhafte Anwendungen

Anlassfälle

(1) Neuausrichtung und -aufstellung

(2) neue Geschäftsmodelle implementieren

(3) Kultur- und Identitätsveränderungen

(4) Neu- und Umgründungen

(5) Eintritt in neue Märkte

(6) strukturelle Redimensionierung

(7) Änderungen im Führungssystem

(8) technologische Innovationen

(9) spezielle Kunden-Bedarfsszenarien

(10) Wandel in der Arbeitswelt

Spezieller Produktmix aus der Plattform

> Change-Modell „New Formation“ (nach individuellem Bedarf)

> Unternehmensmodell „New Business“ (nach individuellem Bedarf)

> Modell „Cultural Change“ (nach individuellem Bedarf)

> Change-Modell „New Start“ (nach individuellem Bedarf)

> Change-Modell „New Market“ (nach individuellem Bedarf)

> Change-Modell „New Structure“ (nach individuellem Bedarf)

> Change-Modell „New Leadership“ (innovative Führungsmöglichkeiten)

> Change-Modell „Technical Innovation“ (mit Technologie gestalten)

> Change-Modell „Customer Concern“ (nach individuellem Bedarf)

> Transformation-Modell „New Work“ (Lösungen zu neuen Arbeitswelten)

Die obige Darstellung ist eine Auswahl an gängigen Bedarfen – selbstverständlich passen wir unsere Modelle an Ihre speziellen Anliegen und die jeweiligen Rahmenbedingungen an.

Eine Plattform, die passende Produkte, Methoden und Werkzeuge zu maßgeschneiderten Angeboten verbindet.

Fortschritts- und Erfolgsmessung

Auch in der Evaluierung bedient sich die Plattform digitaler Tools auf dem letzten Entwicklungsstand. Diese Tools messen und reflektieren nicht nur die üblichen Fortschritts- und Erfolgsparameter, sondern insbesondere die weichen
(qualitativen) Faktoren – beispielsweise die Wirkung von Führungsverhalten, dynamischen Gruppenprozessen und psychologische Wirkungen nach innen und außen. Reflexionen und deren Erkenntnisse in der unmittelbaren
Konsequenz und Umsetzung sind die Grundlage jeglichen Lernens im ICH und in der Organisation – daher legt das
System auf diese Prozesse einen besonders intensiven Fokus.