Unser gesamtes Angebot
Übersichtlich sortiert nach den 9 Gestaltungsfeldern im Change und in der Transformation …
Übersichtlich sortiert nach den 9 Gestaltungsfeldern im Change und in der Transformation …
Identität und Kultur sind das Wesens jedes Unternehmens. Kein wirklicher Wandel ohne Stimmigkeit und Anpassung der Unternehmenskultur. Dabei zentral: die Kernwerte, die ursächlich für den sozialen Kitt und Zusammenhalt, aber auch für die Veränderungsbereitschaft der Menschen im Unternehmen sind. Dies alles berücksichtigen wir in unseren Modellen, Konzepten und Angeboten.
Die Mission bringt zum Ausdruck, wo das Unternehmen herkommt und die agierenden Menschen ausmacht – sie schafft die unentbehrliche Identität. Die Vision vermittelt dagegen die Richtung, wo das Unternehmen hin will. Beides ist hochgradig emotionalisierend und gemeinsam mit Kultur und Identität die Software in der Gestaltung des Wandels. Wir sorgen für die erforderliche Klarheit und Machbarkeit in all unseren Angeboten.
Die Strategie sorgt für die inhaltliche Richtung und ist nicht selten Speerspitze und Treiber für Veränderungen im Unternehmen. Maßgeblich sind „smarte“ Ziele und pragmatische Pläne zum Erreichen definierter Meilensteine am Umsetzungspfad. Wir bedienen uns unterschiedlicher Modelle und Konzepte zur Strategiefindung und deren schrittweise Umsetzung – dies alles finden Sie in unseren Produkten.
Folgt die Struktur der Strategie – oder ist es doch eine interaktive Wechselwirkung? Die Praxis zeigt uns immer wieder letzteres. Entscheidend: Wieviel und welche Strukturen braucht es? Und wie bleibt das Unternehmen wendig und anpassungsfähig? Unabdingbar: die enge Verflechtung von Strukturen und Kerngeschäftsprozesse – das eine geht nicht ohne das andere. In welcher Ausprägung und Tiefe brauchen wir beides? Und vor allem immer im Blick: der Nutzen und Bedarf unserer Kunden in einer effektiven und effizienten Wertschöpfung – testen Sie unsere dementsprechenden Leistungen!
Viel im Gerede – vielfach immer noch unterschätzt: Kommunikation in einem ganzheitlichen Verständnis! Hier geht es uns sowohl um die Wege (Medien) als auch um die vielfältigen Faktoren, die das Kommunikationsverhalten beeinflussen – dies alles unter den manigfaltigen Möglichkeiten (aber auch Risiken) der Digitalisierung. Deshalb verwenden wir sowohl in der Analyse, als auch in der (Um)Gestaltung und laufenden Anpassung den systemischen Gesamtblick – unerlässlich für gelingenden Wandel. Und unerlässlich im Kern unserer Produkte!
Veränderungsprozesse sind weitgehend soziale Herausforderungen. Daher ist Menschenführung ein weiterer entscheidender Erfolgsfaktor zum Gelingen: von der inneren Haltung (Führungsselbstverständnis und –stil) bis hin zum operativen Führungsverhalten – in unterschiedlichen Situationen. Wir qualifizieren und begleiten Führungskräfte für die erfolgreiche Gestaltung und Begleitung im Wandel. Wie wir das machen erkennen Sie am Design unserer Leistungen und Angebote.
So wichtig Führung ist, so entscheidend ist die Ausschöpfung und Weiterentwicklung der individuellen Stärken und Potenziale der Mitarbeiter/innen. Die vorhandenen Stärken zu sehen, anzuwenden und weiterzuentwickeln – selbstbestimmt und eigenverantwortlich – ist unser Verständnis. Und was für das ICH (Individuen) gilt, gilt auch für das WIR (Gemeinschaften). Die Entwicklung hin zu wirklichen Teams ist unser Versprechen und Angebot.
Innovation verstehen wir als „umgesetzte“ Idee(n). Einfach gesagt – herausfordernd im TUN. Effektive Innovationsdesigns brauchen Impulse und Gestaltung auf allen Ebenen: von der Kultur über Führung bis hin zu wendigen Strukturen und Prozessen. Diese „kreative“ Gestaltungsaufgabe ist für uns die Königin aller Change-Prozesse und eine unserer schönsten Herausforderungen. Diese Produkte sind echte Schmuckstücke unserer gesamten Angebotspalette!
Der größte Nutzen im Wandel: die Möglichkeit zu lernen! Sowohl als Individuum, als auch als Organisation. In Verbindung mit der passenden Unternehmenskultur (Fehler sind da, um zu lernen!) liegt hier eines der größten Potenziale für die künftige Wettbewerbsfähigkeit und Existenz – und daher messen wir den Lernprozessen im Change und in der Transformation in unseren Modellen, Methoden und Angeboten die ihnen gebührende Aufmerksamkeit bei.