Beschreibung
Leistungsbeschreibung:
Format: digitales Simulationsprogramm zu Führungsrollen im Change
Zielsetzung: gemäß Auftragsklärung / Steuerung und Begleitung von Change- und Transformationsprozessen in der Führungsrolle
Vorbereitung: umfassende Auftragsklärung (persönlich und/oder digital)
Bestandteile des Programmes: (Anpassung nach Auftragsklärung)
> Ausgangslage / Change- und Transformationsvorhaben / Führungsanspruch
> Fokus und Brücke zu Change- oder Transformationsmodell (real, konstruiert)
> Rollenerwartungen an das Führungssystem
> Simulationsdesign und -plan festlegen – Wahlmöglichkeiten vorhanden
> Simulation gemäß Zeitplan und Teilnehmer/innen durchführen
> Auswertungen und Reflexionen – auch während der Simulation
> Erkenntnisse und Vorschläge (Maßnahmen) für den Change / Transformation
> Angebot zur Transferbegleitung
> Dranbleiben / Kombipaket aus persönlicher und digitaler Begleitung
Ihr Nutzen:
> Festigung der Unternehmensidentität und Existenzsicherung
> Steigerung der Identität, Motivation und Loyalität der Mitarbeiter/innen
> Steigerung von Kreativität, Produktivität und Leistungsfreude
> bessere Anpassungsfähigkeit und Wendigkeit in der Wertschöpfung
> Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
